自身も3人目の出産を控えており、男性の育児休業取得には興味を持っています。大林さんの「2人の子供なので、2人で育てるもの」という言葉にはドキッとさせられましたし、出産後の妻に対してケアが必要であることも再認識しました。出産、育児は大変ですが2人にとって、とても重要なライフイベントだと思います。それを会社もポジティブに捉えてサポートできる体制が必要だと思います。大林さんの業務の引継ぎや事前準備は勿論ですが、まわりの理解を生みだす為には、ショップマネージャー、他スタッフが作り出すお店の空気感や会社の空気感がとても大事だと思います。同様に、取得するタイミングだけでなく復帰したタイミングで面談を行なって、どういう役割を担って欲しいかなど、スムーズに復帰できる様に配慮する事でそれまで以上に精力的に働けていますし、当然ですが評価者として今シーズンの後進評価もしてもらいます。しっかりと引き継ぎされていた事で大林さんの代わりを担おうとする後進の成長を促す良い機会にもなり、ボトムアップへと繋がって一つのチームとしてレベルアップできる機会にもなりました。この良い効果を会社全体に波及する為にも、自分自身もショップマネージャーという責任ある立場だからこそ、積極的に取得して、ポジティブな結果や効果に期待したいと思います。